Warsztaty 5S – organizacja i optymalizacja stanowisk pracy.

5S to nie tylko porządek na hali produkcyjnej lub magazynowej, to nie tylko stworzenie tablic cieni, czy ładne kuwety na regałach. 5S to ciągły proces, związany z optymalizacją, zwiększeniem bezpieczeństwa i porządku w firmie oraz przede wszystkim wymagający zaangażowania pracowników na wszystkich szczeblach organizacji. Wdrożenie rozwiązania lean management, jakim jest 5S, to również często walka z nawykami lub oporem pracowników. Z tego powodu na naszych szkoleniach nie skupiamy się tylko i wyłącznie na przekazaniu wiedzy, pozostawiając uczestników samych sobie. Podczas warsztatów 5S przeprowadzimy pełne wdrożenie 5S w wybranym obszarze pilotażowym. Wspieramy naszych klientów w pełnych procesach wdrożeniowych 5S w firmach, uświadamiając naszych klientów z jakimi problemami mogą się spotkać podczas całego procesu.

• Firmy produkcyjne
• Działy techniczne, utrzymania ruchu
• Firmy zainteresowane optymalizacją pracy i zwiększeniem bezpieczeństwa i wydajności oraz wdrożeniem narzędzi lean
• Firmy mające problem z: miejscem na magazynie, brakami w magazynach części zamiennych, utrzymaniem porządku, np. po audytach
• Firmy rozpoczynające przygodę z lean management

• Stacjonarnie w siedzibie klienta – cała Polska

• 1 dzień szkoleniowy, 8 godzin szkoleniowych
• 2 dni szkoleniowe, 16 godzin szkoleniowych
• 3 dni szkoleniowe, 20 godzin szkoleniowych

• Gdańsk, 2 dni szkoleniowe, 1290zł netto + 23% VAT za osobę

• Rozpoczęcie procesu wdrażania 5S w firmie
• Wdrożenie systemu 5S w wybranych obszarach pilotażowych
• Zdobycie wiedzy o tym czym jest metoda 5S i poznanie jej etapów
• Nabycie świadomości dotyczącej korzyści wynikających ze stosowania metody w swoim środowisku pracy
• Poznanie dobrych praktyk 5S
• Nabycie umiejętności wdrażania 5S w swoim środowiska pracy
• Nauczenie się stosowania narzędzi wspomagających wdrożenie narzędzi Lean w firmie
• Nabycie świadomości dotyczącej oporu w procesie zarządzania zmianą
• Zdobycie wiedzy o zarządzaniu zmianą i traktowaniu zmiany jako projekt

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów przy wykorzystaniu poniższych metod:

• wdrożenie w miejscu pracy
• symulacyjna gra szkoleniowa „Fabryka maszyn budowlanych”
• praca w grupach
• praktyczne ćwiczenia
• analiza przypadków
• dyskusja