Szkolenie „Zarządzanie projektami” dla pracowników Uniwersytetu Morskiego w Gdyni.
Opis zrealizowanego szkolenia.
W dniach 13-14 września 2023 roku przeprowadziliśmy szkolenie “Zarządzanie projektami”, w którym udział wzięli pracownicy Uniwersytetu Morskiego w Gdyni. Podczas dwudniowego szkolenia uczestnicy poznali cykl życia projektu od praktycznej strony. Kaskadowy model zarządzania posłużył im jako baza do przećwiczenia narzędzi przydatnych w różnych fazach projektu. Dodatkowo poruszone zostały tematy prawidłowego udzielania zamówień, a także typowych błędów w realizacji projektów, które przekładają się na niekwalifikowalność wydatków i korekty finansowe. Każdy z uczestników otrzymał specjalnie przygotowane materiały szkoleniowe, które pomogą utrwalać zdobytą wiedzę.
Program zrealizowanego szkolenia.
- Zadanie, projekt i proces.
- Klasyczny vs. zwinny model zarządzania projektami.
- Inicjalizacja projektu.
- Planowanie projektu.
- Realizacja i monitorowanie projektu.
- Zamykanie projektu.
Opinie uczestników szkolenia.
W ankiecie poszkoleniowej uczestnicy w skali od 1 do 5 ocenili następująco poszczególne elementy szkolenia:
- 5,0 – realizacja zaplanowanego szkolenia,
- 4,6 – dobór programu szkolenia do grupy,
- 4,8 – przydatność zdobytej wiedzy i umiejętności w praktyce,
- 5,0 – przygotowanie materiałów szkoleniowych,
- 5,0 – przygotowanie merytoryczne trenera (Miłosz Biniecki),
- 5,0 – umiejętność przekazywania wiedzy przez trenera (Miłosz Biniecki),
- 5,0 – zaangażowanie i chęć pomocy uczestnikom przez trenera (Miłosz Biniecki).
Uczestnicy na pytanie „Jaka jest Twoja opinia o szkoleniu?” odpowiedzieli między innymi:
- „Rewelacja, świetny program, swobodna atmosfera, dużo przydatnych rozwiązań. Najlepsze szkolenie, na jakim byłam. Dziękuję!”
- „Dobrze przygotowane merytorycznie, dużo przykładów”
Na pytanie „W czym przydała lub przyda Ci się nabyta na szkoleniu wiedza i zdobyte umiejętności?” uczestnicy podali między innymi poniższe przykłady:
- „W prowadzeniu projektów, samokontroli w projektach”
- „Zapanowanie nad chaosem działań w praktyce”
- „Szacowanie czasu poszczególnych etapów badawczych w pracy”
Z kolei na pytanie „Czy poleciłabyś/poleciłbyś szkolenia prowadzone przez DevelopTech innym? Dlaczego?” uczestnicy udzielili między innymi poniższych odpowiedzi:
- “Tak, energiczny prowadzący, widać że ma chęć przekazywania wiedzy”
- “Tak, polecam. Rzetelny i obrazowy przekaz najważniejszych informacji”
- “Tak, dużo praktycznych przykładów”
Wszystkim uczestnikom dziękujemy za aktywny udział w warsztatach i życzymy samych sukcesów. Trzymamy kciuki za wszystkie obecne i przyszłe projekty. Liczymy, że poznane techniki i narzędzia pozwolą efektywniej nimi zarządzać oraz przyczynią się do większej satysfakcji ze sfinalizowanych projektów.
