Szkolenie – Facylitacja, moderowanie i efektywne prowadzenie spotkań.
Opis szkolenia.
Przypomnij sobie, ile nieefektywnych spotkań jest już za Tobą? Ile czasu zajęła Ci praca w nadgodzinach z powodu niewyrobienia się z obowiązkami przez natłok spotkań? Jak myślisz, ile czasu można w tygodniu zaoszczędzić poprzez zwiększenie produktywności spotkań? Zastanawiasz się jak tego dokonać? A może sam prowadzisz spotkania lub zarządzasz zespołem i chciałbyś nauczyć się pracować efektywniej w grupie? Ten warsztat jest odpowiedzią na powyższe potrzeby. Podczas praktycznych zajęć, zapoznasz się z procesem facylitacji i narzędziami wspomagającymi pracę zespołową. Nauczysz się prowadzić efektywne spotkania, wybrane sesje zespołowe oraz interweniować w sytuacjach trudnych.
Dla kogo.
- Kierownicy projektu, koordynatorzy, liderzy
- Osoby pracujące na stanowiskach kierowniczych
- Osoby prowadzące spotkania
- Firmy chcące zwiększyć efektywność prowadzonych spotkań
Miejsce szkolenia.
- Stacjonarnie – cała Polska
- Online
Czas trwania szkolenia.
- 2 dni szkoleniowe, 16 godzin szkoleniowych
Cele szkoleniowe.
- Zdobycie podstawowej wiedzy o procesie facylitacji
- Zdobycie wiedzy o procesie grupowym oraz uświadomienie jak on wpływa na pracę facylitatora
- Poznanie metod efektywnego prowadzenia spotkania
- Poznanie dobrych praktyk ze świata biznesu
- Poznanie korzyści wynikających z regularnych spotkań
- Nabycie umiejętności stosowania wybranych metod i technik facylitacji w swoim środowisku pracy
Harmonogram szkolenia.
Metody szkoleniowe.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów przy wykorzystaniu poniższych metod:
- symulacja
- praca w grupach
- praktyczne ćwiczenia
- analiza przypadków
- dyskusja